- L'incidence de "l'habitus" - créé ou consolidé par les institutions - sur la sphère de production. "L'habitus", créé ou consolidé dans les conditions que l'on sait (61), est évidemment transposable dans l'ordre de la production. En effet, l'environnement juridique des Gens de Mer - les institutions et la réglementation spécifiques de la "Marine" -,renforcé au plan interpersonnel par la "surimpression" des rôles des administrateurs des Affaires Maritimes (ex - A.I.M.), ayant inculqué, ou pour le moins fortement consolidé, chez les marins,une certaine manière d'être, en l'occurrence une disposition à la dépendance hiérarchique, cette disposition culturelle imprégnera automatiquement, peut-on penser, toute la vie professionnelle de "l'inscrit" et cela d'autant plus que dans cette vie professionnelle ce dernier rencontrera les deux personnages vis-à-vis desquels il se trouve déjà, du fait précisément de son régime juridique, en situation de subordination : à bord, le capitaine ou le patron de pêche, chef de l'expédition maritime, "autorité constituée", disposant à cet effet d'un pouvoir répressif réglementaire (Régime disciplinaire et pénal), mais aussi... mandataire de l'armement, assumant "en accord avec ce dernier" (dans le second cas) "la direction de la pêche" (62) ; à terre, l'administrateur des Affaires Maritimes, officier par son statut, mais également magistrat, exerçant, outre les attributions purement militaires, de multiples fonctions, dontcelle de contrôle, par l'intermédiaire des inspecteurs de la navigation et du travail maritime, de l'exécution des lois et règlements concernant la sécurité, l'hygiène, L'oragnisation du travail à bord et doté de surcroît, dans le secteur halieutique,d'impor