Toujours selon la même enquête (6), cette stabilité professionnelle familiale était plus nettement marquée chez les fils de patrons que chez les matelots ou les mécaniciens.

 

Cette constatation peut aisément s'expliquer : devenir patron en effet suppose non seulement que l'on soit apte à commander un équipage, mais que cette compétence soit reconnue par le milieu; or si le fils de marin apprend très jeune les astuces d'un métier où le savoir-faire reste déterminant, le fils de patron, surtout à la pêche artisanale, fera encore plus rapidement son apprentissage la possibilité lui étant offerte très tôt de naviguer avec son père, de se familiariser avec la lecture des cartes, de se tenir à la passerelle, d'observer et de repérer les lieux de pêche... Par ailleurs, si à la pêche industrielle la promotion du patron dépend essentiellement de ses aptitudes professionnelles et de la réputation qu'il s'est faite auprès de l'armement qui l'emploie, il de-